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최근 회사의 개발 조직 문화에 대해 컨설팅을 해주던 파트타임 멤버가 계약 기간을 끝으로 회사를 떠났습니다. 짧은 시간이라고 느끼고 있었는데, 어느덧 함께한 것도 1년이 지났네요. 조직에 관한 통찰을 가진 한 사람의 힘이 이렇게 많이 조직을 바꿔놓을 수 있구나 감탄하기도 하고 곁에서 많이 배우기도 한 시간이었습니다. 각자 예정한 길이 있기 떠나 보내기는

서비스 기획 업무를 하는 경우가 많다 보니 업무 중에 ‘정책’이라는 표현을 쓸 때가 있습니다. 주로 누군가에게 정책을 정한 후 논의하거나 알려주는 경우인데요. ‘정책을 정한다’는 것을 달리 이야기하면 우리가 특정 업무를 진행하는데 지켜야 할 ‘원칙’ 혹은 ‘기준’을 정하는 일이라고 볼 수 있습니다. 여기서 이야기하는 정책, 원칙, 기준 등이

지난주 아내와 분재 체험 클래스를 신청해 다녀왔습니다. 평소 관심은 있었지만 바쁘다는 핑계로 배움을 미뤄왔는데요. 분재적 삶에 조금 더 가까워졌다는 것만으로도 만족한 시간이었습니다. 선생님께서 알려주는 내용을 이것저것 기록하다 인상 깊었던 구절이 있어 글로 옮겨야지 마음을 먹었습니다. “분재는 항상 다음을 생각하고 현재의 행동을 하는 것” 가지치기를 하거나 모양을 어느 정도 잡아 버리면